理性之后的审时度势与埋头耕耘，也许才能带来真实的想象力。
“彼得和我在很多方面都有共同点。
2012年我们第一次举办niconico超会议，如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。
商务人士只要知道到达下一个地点大概需要多长时间，以此来安排行程更为简单方便。
所以如果白山在企业服务领域的目标客户，不是全球IT前20000强，那么他们对应的只是整个市场1%的份额，甚至都不到。
没有尽头…… 很多时候，我希望有个人能来安慰我，告诉我：“不要哭，一切都会好起来的。
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